同雪网 SkiChinese.com 北美滑雪论坛

 找回密码
 注册

Login

免注册即享有会员功能

搜索
楼主: Brady
打印 上一主题 下一主题

Brady 第三季总结(一)

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2013-4-3 16:50:56 | 显示全部楼层 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
雪季在周五good Friday正式结束了,圣山月亮石在周日也关了,不能说心里惶惶然,但也有一种不知身在何处的感觉。整整一个冬天,几乎全部的精力体力和时间的focus,几乎所有话题的焦点,30多天的艰苦奋斗,冷与热,干与湿,乐与怒,痛并快乐着的折磨与自我折磨,精神与肉体上的满足与不满足,告一段落了。接下来是8个月的休整,期待着下一次让人疲惫不已而又兴奋不已的新雪季。

有人喜欢看我的雪季总结,有人可能已经烦了。对我来说,可能就像A牛的录像贴一样,总结是对自己滑雪路程的一个纪录。到了雪季结束的时候,总有一个驱动力让自己去写,哪怕其实也很难写,但这个总结是留给将来看的,同时也证明了虽然雪季结束了,我的心还在山上飞翔。

这个雪季滑了37次,33次在圣山月亮石,4天在tremblant. 按照经济性滑雪的算法,我大概滑了200个小时,大约等于以前2个雪季的总合。

首先在雪季初12月15/16/17日, 我通过了CSIA Level 1的评估,导师为Andrew。  报考前我犹豫了很久。我自己的计划是雪季末,可以准备的更好。Xiong和lulu还有几位大侠都很鼓励我,认为我应该问题不大。所谓早买早享受,晚买有折扣。晚点考试虽然没有折扣,但是考过的几率确实大点。Anyway,我去考了。副考官分别为Martin(三级),Greg(四级)和Jeff(三级)。Andrew总是给人一个轻松的环境,让你很enjoy这个教学的过程。但同时这也容易让你误解,对Sunny是如此,对牛劲班上的一个韩国同学也是如此。 具体评估的内容我放在技术总结里写吧。 Sunny没有过,这是很可惜,她也很伤心,班上的同学以及我们同雪们都安慰鼓励她。从考过level 1一直到雪季末我才看到Sunny滑雪,真的变化太大了,在山上只能注意到这个人滑的很好,如果不说,我都不知道是Sunny了呢。就滑雪部分而言,现在三妮是一定没问题的。

从一月份到二月份的6个周末,我非常荣幸的参加了167滑雪学校的教学活动。我因伤错过了一次,一共参加了5次。教学是挺累的,但也是挺有意思的。感谢167学校的领导,和我的学生:shangbing,Michelle,Albert,Pagie,David,Joline。 他们都是有点基础的,可以说是最好教的两个班了。 Shangbing和Michelle都14岁了,像姐妹2个,她们都不喜欢167的黄背心。话说得这黄背心,我是真心的喜欢哪,无论大雾大雪,离老远一眼就看得到167的豆丁门,绝对是好东西。Albert是一个喜欢冲破的小男孩,无论我教什么,都是“too slow,go faster”. 后来我让他想多快就多快,但必须转弯,不许冲坡,他很兴奋的滑了出去,就像得到了准许一样。后来我问他怎么样?他说“没意思”,哈哈。Pagie是一个好可爱好可爱的女孩。教学结束以后我还能看到她爸爸带着她滑雪,Good Friday还看到,滑的真好呀,比刚从我这里毕业时滑的好多了,囧! David是一个身材高大年纪不大的男孩,技术已经很好了。Joline呢,不知道,这个三堂课9个小时,跟我说话没超过5句! 太有性格了。

167的饭很好,我2份刚刚好,不像有的教练要吃4份!

这个雪季可能是因为过了level 1吧,好为人师的本性总有抬头。教学部分占了今年滑雪的一大部分。可能是有证了吧,说得时候信心比较足,反正说错了也是CSIA教的不好。其实同雪们进步飞快,水平都远远超过CSIA level 1能教的范畴。但既然被问到,总要说几句,否则好像俺盛气凌人一样。我也只能说出我的理解,不能保证正确,对被我荼毒的同雪们表示道歉。

说到教学/把脉/分享,其实我一直有点想法。既然写到这里,我就表达一下。一来是真心的想法,二来还是给自己留个纪念:某年某日,此子幼稚至此!

话说古早古早以前,我听到一句话叫做:男人在孤独中创造文化,女人在群体中传播文化。现在时代不行了,男女都一样了,这句话不能说了。但我仍然认为文化是在孤独中创造的,在群体中传播的。今年我传播的很多,自己进步就慢了,至少没有我自己想象的快,要知道,这个雪季是我上两个雪季的总合还多呢。创造文化我就不提了。 传播文化就很值得讨论一下。 无论是论坛,把脉还是教学,都是一个群体,是传播的平台。基于水平所限,我只能说出我自己的理解,我只能传播我自己的想法。我想就算是水平比我高很多的人,比如老猫,也必然受此局限。这是所有主观观点的局限,每个人都是管状视野,区别只在于管子有多粗。 既然我只能说出我自己的理解,考虑到我是一个小小level 1,必然我的观点有很多错误。我是庸医,经常乱开药。 但我仍然试图发言,试图教学,试图分享,为什么呢?

对于滑雪,有没有对错? 对于我们来讲,四级说得都是对的,如果不对,是我们理解不好。但对其他门派来讲,csia四级说得可能就是错的。这里有一个哲学问题,谁能判定对错? 小P教学非常地陈恳,从言语到眼神都是诚恳的,可是他也只是将将3级水平而已,他不可能都对的,但他的教学,他对滑雪的理解,就是对论坛对朋友的贡献。 对初学者来讲,一段录像或者一段教学,一级二级和没考级的大侠们说得可能都不一样。那怎么办呢? 我的理解是如果要“绝对”正确,花钱找四级就好了。如果不花钱,(比如说我们论坛存在的目的之一),作为一个有独立思考的成年人,哪怕是刚入门,也应该可以从各种意见(只要足够多)中找到适合自己的。就算是不知道哪种意见是适合自己的,也可以找一种试一下。 我个人认为,“免费分享,百花齐放”才是传播文化的最有效途径。 要做到这一点,勇敢的不知廉耻的把自己的意见发表出来,哪怕错了,哪怕重复,只要不是争论,不是个人攻击,只要是有建设性的意见都发表出来,才是真正的传播分化。 这种意见的发表应该是不以门派为限的,不以等级为限的,只要不是存心混淆视听甚至是不以对错为限的。就像我乱开药一样,现在我都不怎么拼命推荐单脚滑了。我认识到对有些人来讲,单脚滑有困难,我应该更加丰富我的toolbox,从其他角度去启发滑雪者。 但我从来不认为我以前教错了。我能想到看到的是,这是我走过的路,按照这条路,滑雪者可以走到我现在的程度,等到了我现在的水平,他/她能看到更远。
 
所以,论坛上的滑雪者需要的是无条件的免费的分享,分享大家走过的路,分享滑雪的想法和看法,分享滑雪生活的乐与痛。有建设性的,或者按照时髦的话说,正能量的贡献都应该说被鼓励的,被感谢的。知识,不论对错,想法,只要真实。所有的人都能“正能量”的往论坛里贡献,一定也能从论坛里获得。论坛,不应该有一言堂,这是一个让大家开阔视野的平台,不是甄别对错的审判台,不是一个享受权威而不分享知识的平台。所有有能力的人,都应该来关心帮助后来者,然后才能 期待先驱能帮助自己。如果我有想法而不去把脉,那我凭什么让别人来给我把脉? 如果我不去分享,我凭什么等待别人的帮助? 如果我跟本不需要帮助,那我来这里就是要帮助别人,而不是享受指点江山的恶俗。  论坛,也不应该成为各个小圈子的组成,虽然就像社会一样,这不可避免,但支持这个论坛和这些华人滑雪者的,难道不应该是先行者吗?

盐多必湿。我只能像反对日货一样,多要求自己,少要求别人了。 一个论坛的进化与消失,不是某一个人的行为造成,但因为无谓的争论,少了某些人还是挺可惜的。我想,我只能要求我自己,像胶皮糖一样粘在这个论坛上,直到粘不住了为止吧。

雪季总结写到这里已经成为了啰里啰唆的自己跟自己的争论了,不能再写了。这个雪季精彩的瞬间很多,但就言简意赅一点吧:感谢跟我一起滑雪和一起混论坛的朋友们,没有你们,我的滑雪生活不会如此精彩!

最后用本论坛最资深,最受尊敬的教练snowspring传授的高手必成滑雪秘籍结束这部分总结:Keep skiing!
沙发
 楼主| 发表于 2013-4-3 21:27:29 | 显示全部楼层
北纬以北 发表于 2013-4-3 20:52
说你深沉,怎么一上来就找(阿)牛?

所谓严师出高徒,你跟小白是两种教学风格。他的耐心细致貌似有口皆 ...

都是好同雪。只是大家分享的方式不同。

我个人觉得吧,真心分享经验和感受,别太小心翼翼的比较好。可能有时候会误导别人,但我真觉得滑雪这玩艺儿,误导点也没啥,反正不是练这个就是练那个。有时候真心的说,得走点弯路。我是弯路比较少的,但当时奋勇前进落下来的课,最后都得补,那个反动派不打都不倒。

受的苦都回成为你走过的路,关键是不停的走,keep skiing。
板凳
 楼主| 发表于 2013-4-3 22:50:07 | 显示全部楼层
smilefish 发表于 2013-4-3 21:34
二师兄这总结一年写的比一年好啊,特别是关于论坛分享的部分,俺特别赞同,掌声哗哗,最后问一声,提高滑雪 ...

好吧,那就说一下我完整的snowspring滑雪秘籍吧:

在雪山边上买个condo, 然后keep skiing!
地板
 楼主| 发表于 2014-9-3 18:11:51 | 显示全部楼层
这也能翻出来?
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|SkiChinese  

GMT-5, 2024-5-5 14:12 , Processed in 0.039799 second(s), 21 queries .

Powered by Discuz! X3.2 Licensed

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表